3月16日上午，鼓樓區城管局、區市政設施綜合養護管理所領導一行來我司進行調研養護工作，公司領導班子、養護公司主要負責人等參加了調研和座談。

    會上，公司總經理助理王雙明就近年公司養護工作的目標計劃和發展思路從內部管理模式的優化、投入的增加、品牌示范區的打造、專業水平的提高、標準化的養護的推進、信息化管理體系的構建等方面做了詳細的介紹，同時，也提出了一些工作中還存在的問題。

    綜管所領導對公司提出的問題進行了解答，他表示，區綜管所會在新的一年里和養護單位進一步加強溝通，做好監管的同時也為企業提供更好的服務。同時，綜管所的各個業務科室還就2018年度設施養管工作任務要求提出了意見，就養護合同、考核辦法等進行了介紹。

    城管局領導充分肯定了金固集團2018年養護工作的目標和思路，同時他也指出，要盡快研究相關具體措施和制度，城管局、綜管所和養護單位要緊密配合，共同努力，切實做好市政設施的養護工作，著力提升精細化養護水平。企業應該更加重視核心競爭力的打造，為即將到來的養護工作市場化做好準備，另一方面也要與時俱進，在養護工作的創新中貼近實際，把精細化的實踐和市民對城市環境改善的需求緊密結合起來。

   公司總經理周濤在發言中表示，非常感謝城管局、綜管所領導對企業發展的關心和支持，金固集團將一如既往的發揚優良傳統，在2018年的工作中加大養護工作的投入和創新力度，切實提升市政設施管養水平。