12月11日，金固講堂第二期課程在鼓樓區市政設施綜合養護管理所會議室開展，南京財經大學科技園總經理卜金濤教授為金固集團全體管理人員進行了以“執行力提升”為主題的培訓，鼓樓區質監站的職工也參加了培訓。

卜教授首先從員工常見的執行力問題開始講起，列舉了日常工作中的不少案例，通過事例的對比來分析我們需要的執行力是什么，進而引出他的觀點，即打造客戶導向的組織執行力。隨后，卜教授從組織執行力、制度執行力、個人執行力等多個維度進行了詳細的闡述，在課程上，卜教授不僅通過詼諧生動的比喻來展現提升執行力之道，還運用先進的管理理念，將“5S管理”、“日清表”、“時間管理矩陣”等實用方法傳授給在座的管理人員。

執行力提升之道，既與金固講堂第一期課程“陽光心態與職業素養”一脈相承，又為后續培訓的開展堅實了基礎，相信通過金固講堂系列課程的開展，金固集團的管理水平將得到進一步的提高。