金固集團召開關于加強施工現場材料管理討論會

為提升公司成本管理水平和綜合競爭力，2013年11月22日上午，召開了關于加強施工現場南京金固建設(集團)有限公司材料管理討論會，會議由財務部部長錢世元主持，公司財務人員和各項目材料員參加了會議。

錢部長在會上指出，盡管公司近幾年承接了很多工程，取得了不錯的業績，但是公司良好的業績并不能掩蓋在施工過程中存在的一些浪費現象，現場的材料管理還存在著不合理的地方。希望通過此次會議，大家能夠集思廣益，為公司加強現施工場材料管理、控制施工成本提出好的意見和建議。

參會人員圍繞現場材料如何管理，管理中存在的問題，管理中好的經驗方法三個方面展開了積極的交流和探討。會上總結出，對于施工材料的管理，首先各項目經理、負責人要高度重視，制定出相應的規范制度，層層明確責任，從上至下進行嚴格控制；其次材料員要認真做好材料發放和回收的登記管理工作，防止出現管理上的漏洞；第三要落實施工班組和施工員的成本管控責任，加強一線管理，從源頭杜絕浪費現象的出現。

此次會議的召開得到了各項目材料員的積極響應和配合，會上大家踴躍發言、出謀劃策，找出了目前施工現場材料管理存在的問題，總結出了項目管理中一些好的經驗和方法，為公司未來持續推進施工成本管控工作理清了思路。

南京金固建設(集團)有限公司

二〇一三年十一月二十二日